Nggak Lagi Tebak-tebakan. Evaluasi Realisasi Biaya Proyek Pake Data
Halo kontraktor, pernah ngalamin ini?
- Profitnya berapa baru ketahuan ketika proyeknya udah selesai. Ada sisa, syukur. Kalo sisanya tipis atau malah tekor, ya udah pasrah.
- Menjelang akhir proyek, sebetulnya udah sadar realisasi biaya bengkak dari rencana. Masalahnya, nggak tahu bocornya di mana.
- Proyek selesai. Owner puas. Alhamdulilah ada sisa (profit). Eeeh ternyata masih nyisain tagihan-tagihan vendor yang belum lunas.
- Proyek selesai. Di atas kertas, profitnya oke. Pembayaran dari owner beres. Tagihan vendor juga aman, lunas semua. Tapi pas dicek lagi, duitnya manaaa?
- Logistik nggak termonitor. Setiap ada request material dari lapangan iya-iya aja. Nggak pernah dicek, material yang dibelanjakan apakah masih on track atau sudah kelebihan.
- Cashflow berantakan. Kejar-kejaran antara pencairan invoice dari owner dengan pembayaran tukang & tagihan vendor. Pontang-panting cari pinjaman bahkan nombok pakai dana pribadi.
Kalo Anda mengangguk-angguk setuju, berarti kita pernah di posisi yang sama.
Anda nggak sendirian.
Banyak kontraktor mengalami hal yang sama.
Bukan karena Anda nggak kompeten.
Bukan juga karena kurang kerja keras.
Masalahnya hanya satu : sistem kontrol di proyek tidak berjalan.
Ikuti eCourse Ini, Gratis !
Yang Akan Anda Dapatkan Setelah Mengikuti eCourse Ini :
- Anda tahu pos mana yang membengkak sebelum terlambat.
- Setiap rupiah tercatat jelas → tidak ada lagi biaya “misterius”.
- Cashflow rapi sehingga Anda bisa bernapas lebih lega.
- Profit meningkat karena Anda mengambil keputusan berdasarkan data — bukan feeling.
- Proyek berjalan lebih tenang dengan sistem kontrol yang solid.
Daftar Materi
1. Tanda-tanda Proyek Gagal & Cara Mencegahnya
- Pengantar Manajemen Proyek
- Pengendalian Scope & Kualitas
- Pengendalian Waktu
- Pengendalian Biaya
2. Mindset Kontraktor Profesional
- Selalu Hitung Untung Sejak Proyek Belum Mulai
- Bisa Membedakan Sisi Teknis & Sisi Bisnis
- Punya Kontrol & Kendali Penuh Sepanjang Proyek Berjalan Sampai Selesai
3. Menghitung Biaya Dengan Benar Sejak Awal
- RAB Saja Belum Cukup
- RAP Adalah Kunci
4. Sistem Monitoring, Kontrol & Pengendalian Biaya
- Jika Tidak Bisa Dimonitor, Apanya Yang Mau Dikendalikan?
5. Membangun Sistem Keuangan Proyek
- Tanpa Sistem vs Dengan Sistem
- Memilih Aplikasi Keuangan Yang Tepat
6. Studi Kasus : Contoh Real di Lapangan
- Laporan Keuangan & Dashboard Monitoring Proyek
- Manajemen Kas & Rekening Bank
- Sumber Pendanaan Proyek
- Manajemen Logistik Bahan / Material
- Upah Tenaga Kerja
- Peralatan Proyek
- Sub Kontraktor
- Biaya Umum & Operasional / Overhead
- Mengelola Hutang & Piutang Proyek
- SOP & Audit Keuangan Proyek
- Mengelola Aset Tetap
Trainer
Ahadi, ST
Background teknik sipil dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia konstruksi & properti
Sebagai profesional :
- pernah di konsultan, kontraktor & terakhir di BUMN Karya terbesar
- posisi yang pernah saya pegang mulai dari structure designer, cost estimator, project control & evaluation, sampai project manager
Sebagai enterpreneur :
- Praktisi konstruksi (kontraktor) & property (developer)
- Pengembang aplikasi manajemen keuangan proyek konstruksi (sudah digunakan >2000 kontraktor di seluruh Indonesia)
- Trainer & coach khususnya di bidang manajemen keuangan proyek
Materi eCourse (format text & video) Akan Dikirimkan Via Email
Pastikan Alamat Email Yang Anda Input Benar & Valid
Powered by Mailketing